为优化生产运营，提升市场竞争力，蒙牛乳业冰品事业部现就沈阳工厂淡季及产前阶段的咨询策划服务项目进行公开询比价，诚邀符合资质的专业服务机构参与。
一、项目背景与目标
蒙牛乳业冰品事业部沈阳工厂作为重要生产基地，计划在淡季及产前阶段实施系统性咨询策划活动。项目旨在通过专业的外部智力支持，对工厂的淡季运营策略、产能规划、产前准备流程、效率提升、成本控制及团队建设等方面进行深度分析与优化策划，确保生产资源高效配置，为旺季生产与市场供应奠定坚实基础，实现运营效益与管理水平的双重提升。
二、服务内容与要求
- 淡季运营策略咨询：分析工厂淡季生产经营特点，制定包括设备维护、人员培训、库存管理、市场预研在内的综合运营方案。
- 产前准备策划：针对新产品上线或产能提升需求，设计产前动员、流程梳理、供应链协调、质量控制预备等策划方案。
- 效率与成本优化：诊断现有生产与管理环节，提出可落地的效率提升与成本节约建议。
- 活动策划与执行支持：设计并可能协助执行相关的内部动员、培训或团队建设活动，以提振士气、统一目标。
- 交付成果：需提供完整的项目报告，包括现状分析、策略建议、实施计划及预期效益评估。
三、供应商资格要求
- 具备合法注册的企业法人资格，拥有咨询、策划类服务的经营许可。
- 拥有丰富的快消品或制造业，尤其是食品饮料行业的咨询策划成功案例。
- 项目团队核心成员需具备相关领域五年以上从业经验。
- 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
- 能够在规定时间内响应并完成项目任务。
四、询比价流程
- 公告发布：本公告通过蒙牛乳业官方渠道及合作平台发布。
- 意向表达与资料获取：符合条件且有意向的供应商，请在公告期内联系指定联系人获取详细需求文件。
- 方案与报价提交：供应商需根据需求文件，编制详细的技术服务方案与商务报价，在规定截止时间前密封提交。
- 评审与比价：我方将组建评审小组，综合评估各供应商的方案可行性、经验匹配度、团队实力及报价合理性，择优选定。
- 结果通知：评选结束后，将以书面或邮件形式通知中选供应商，未中选者恕不另行解释。
五、时间安排（示例）
- 公告发布时间：2023年X月X日
- 资料获取与咨询期：公告发布后5个工作日内
- 方案与报价提交截止时间：2023年X月X日17:00前
- 评审与结果通知时间：提交截止后10个工作日内
（具体时间以实际通知为准）
六、联系方式
项目联系人：[姓名]
联系电话：[电话]
联系邮箱：[邮箱]
联系地址：[地址]
（注：供应商需通过官方渠道核实联系方式，谨防诈骗。）
七、其他说明
- 蒙牛乳业冰品事业部保留对本项目询比价活动及其中所有文件的最终解释权。
- 提交的所有材料将严格保密，恕不退还。
- 本次询比价不一定接受最低报价，亦不一定授予合同。
我们期待与专业、创新的合作伙伴携手，共同为蒙牛冰品沈阳工厂的卓越运营注入新动能。
